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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專(zhuān)業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò )公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著(zhù)同時(shí)在建項目不斷增多,協(xié)調各個(gè)項目及公司各個(gè)職能部門(mén)...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門(mén)的數據進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內部的管理,完善了各部門(mén)之間的流程做到統一化,通過(guò)報表的形式體現...

7種適合項目經(jīng)理在匯報中使用的數字技巧-項目管理軟件

發(fā)布時(shí)間:2022/8/17 9:33:00

“項目好不好,七分靠做,三分靠說(shuō)!本拖裉O(píng)果項目發(fā)布會(huì )上的喬布斯,特斯拉項目發(fā)布會(huì )上的馬斯克,每一個(gè)成功項目背后都有一個(gè)匯報時(shí)能侃侃而談的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理做項目匯報工作時(shí),相較于用“事例”說(shuō)話(huà),用“數據”說(shuō)話(huà)給人的感覺(jué)更加準確,也更具有說(shuō)服力。怎樣才能把那些枯燥、無(wú)聊、煩瑣的統計數據準確地傳遞給匯報聽(tīng)眾呢?這就需要我們在匯報工作時(shí)使用一些數字使用技巧,從而讓數據變得更加生動(dòng)有趣。

1.要讓數據看起來(lái)真實(shí)可信。在匯報中使用數據,首先要讓數據看起來(lái)真實(shí)可信,采用用戶(hù)能夠輕易佐證的數據,可以讓匯報中的數據更加真實(shí)可信。比如,“公司財務(wù)人員每周都要花費10小時(shí)來(lái)整理報表”“銷(xiāo)售人員每天要打40個(gè)以上的電話(huà),平均通話(huà)時(shí)間不到5分鐘”等,這些可以讓聽(tīng)眾簡(jiǎn)單驗證的數據,可加強聽(tīng)眾對項目匯報成果的信任度。

2.用簡(jiǎn)單易懂的形式呈現數據。匯報工作時(shí)要讓數據簡(jiǎn)單易懂,不要直接說(shuō)“項目上線(xiàn)后會(huì )自動(dòng)處理多少條數據,節省了多少操作步驟”這樣的話(huà)?梢該Q一種說(shuō)法,“項目上線(xiàn)后,每個(gè)操作人員每天會(huì )少做3張報表,因為系統會(huì )自動(dòng)生成”,項目的作用在哪里,聽(tīng)眾一下子就能感受到。

3.數據要學(xué)會(huì )取整。聽(tīng)眾對整數更容易理解和記憶,比起“項目上線(xiàn)后,已經(jīng)有968625名用戶(hù)使用”這樣的話(huà),采用“項目上線(xiàn)后,將近有100萬(wàn)用戶(hù)”會(huì )讓聽(tīng)眾更容易理解并記住。

4.間歇性地使用數據。聽(tīng)眾無(wú)法一次性接受太多的數據,少量的數據使用會(huì )增加說(shuō)服力,但過(guò)多地使用數據很容易讓聽(tīng)眾產(chǎn)生厭煩。在匯報工作時(shí),每個(gè)要點(diǎn)可以采用少量數據進(jìn)行強化,切記不可堆疊。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在某款手機的發(fā)布會(huì )上,項目經(jīng)理在介紹手機參數時(shí)會(huì )這么使用數據:a.手機的CPU頻率達到了3.0Ghz;b.手機的攝像頭高達1億像素;c.手機的電池容量4500mAh。項目經(jīng)理在介紹項目時(shí)不要為了使用數據而去盲目地堆砌數據,間歇性地使用數據,讓數據為項目服務(wù),可突出重點(diǎn)。

5.使用恰當的數據類(lèi)型。蘋(píng)果產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上,項目負責人在介紹新產(chǎn)品有哪些升級時(shí),會(huì )采用不同類(lèi)型的數據進(jìn)行比較。比如,在介紹手機性能時(shí),會(huì )用“提升了23%”這樣的字眼;在介紹手機攝影功能時(shí)則會(huì )用“提高了2000萬(wàn)像素”等。在恰當的地方使用恰當的數據類(lèi)型,能夠強化數據的使用效果。

6.讓數據形象化。項目經(jīng)理可以試著(zhù)使用具體的形象來(lái)解釋你的數據,可以說(shuō)“它比一枚硬幣還要薄”,或者“它可以輕松地放進(jìn)一個(gè)文件袋內”,還可以說(shuō)“它能讓你不間斷看10小時(shí)以上的視頻內容”等。用現實(shí)生活中可以找到的真實(shí)事務(wù)或案例,讓你使用的數據更加形象化,也讓聽(tīng)眾容易理解你給出的數字。

7.將時(shí)間提示放在數據之前。在使用數據前,要讓觀(guān)眾了解數據的時(shí)間框架。例如,在2019年,公司因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題付出額外成本750萬(wàn)元;2020年項目上線(xiàn)之后,公司節約成本500萬(wàn)元,聽(tīng)眾結合時(shí)間框架,可以了解數據產(chǎn)生的具體意義。一個(gè)成功的項目,既要有“做得好”“管得好”,更要有“講得好”。在項目匯報中合理地使用數據,發(fā)揮數據的效用,能讓項目經(jīng)理掌握項目成功的小心機。

 

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