研發(fā)項目管理理念有哪些
發(fā)布時(shí)間：2022/5/27 9:21:00
企業(yè)的根本目標是"合法地賺取盡可能多的利潤，使企業(yè)整體利益最大化"。企業(yè)所有的特定目標和行動(dòng)(例如研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等)都是圍繞根本目標開(kāi)展的，不能和根本目標抵觸。
企業(yè)研發(fā)管理的指導思想是：關(guān)注結果，重視過(guò)程。
關(guān)注結果"是指：以最終產(chǎn)品獲得的經(jīng)濟效益來(lái)衡量研發(fā)業(yè)績(jì)，追求利益最大化。
重視過(guò)程"是指：將期望的成果分解到每個(gè)過(guò)程域(即工作環(huán)節)去實(shí)現，努力把每項工作做好，從而得到好的成果。
衡量研發(fā)工作優(yōu)劣的三個(gè)關(guān)鍵指標是：質(zhì)量、生產(chǎn)率和成本。
企業(yè)研發(fā)管理的基本目標：讓所有人員有條不紊地開(kāi)展工作，在預定的時(shí)間和成本之內，開(kāi)發(fā)完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品，從而使企業(yè)和個(gè)人獲得預定的利益。
企業(yè)研發(fā)管理的奮斗目標：調動(dòng)一切積極因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率并且降低成本，使企業(yè)和個(gè)人獲得比預定目標更多的利益。