2002年11月20日由安徽愛(ài)普科技公司主辦了“項目管理中國行——邦永PM2安徽研討會(huì )”。參加此次研討會(huì )的單位主要有：安徽省計委培訓中心、合肥市建工集團、奇瑞集團、海螺集團、科大創(chuàng )新等。
本次研討會(huì )就客戶(hù)關(guān)心的項目管理發(fā)展、項目管理的應用及邦永中國的發(fā)展歷程、邦永PM2項目管理軟件的成功實(shí)施與應用等問(wèn)題展開(kāi)了全面、深入的講解與探討，與會(huì )代表深深感受到：項目管理作為一種信息資源的管理與決策工具，通過(guò)傳統的項目管理經(jīng)驗與國際先進(jìn)管理方式接軌，必將全面提升組織的項目管理水平，提高人員的項目管理能力，形成規范化的項目管理方法和制度，增強組織的核心競爭力。
邦永PM2在 ——安徽奇瑞汽車(chē)公司
安徽奇瑞汽車(chē)公司是我國汽車(chē)制造行業(yè)的一家技術(shù)和工藝均比較完整的整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，目前已擁有年產(chǎn)3萬(wàn)臺轎車(chē)的生產(chǎn)能力，其研制開(kāi)發(fā)的“奇瑞”普及型轎車(chē)，通過(guò)引進(jìn)吸收和自我創(chuàng )新，具有自己獨特的10大專(zhuān)利發(fā)明技術(shù)，其產(chǎn)品在國內轎車(chē)市場(chǎng)上反應良好。這次在國家經(jīng)貿委的關(guān)心支持和兩地政府的推動(dòng)下，滬皖兩大汽車(chē)制造集團正式牽手，一舉完成跨省市的聯(lián)合和重組，昨天宣告誕生的“上汽奇瑞”，將成為繼上海大眾、上海通用和儀征之后上汽集團的第四個(gè)整車(chē)生產(chǎn)基地。為了進(jìn)一步提高公司新產(chǎn)品研發(fā)能力，確保生產(chǎn)基地建設項目的圓滿(mǎn)，公司領(lǐng)導召集了該集團的所有與項目有關(guān)的人員參與了此次研討會(huì )，并對項目管理的應用及邦永PM2項目管理軟件實(shí)施展開(kāi)了激烈的討論，就邦永PM2在公司新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)基地建設的應用與實(shí)施達成一致。
邦永PM2在 ——安徽海螺集團
安徽海螺集團，中國大型國有集團公司，計劃投資45億元，興建3條日產(chǎn)一萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)和年產(chǎn)75萬(wàn)噸水泥粉末生產(chǎn)線(xiàn)，建成后其水泥年生產(chǎn)能力將進(jìn)入世界十強。據悉，國家經(jīng)貿委已將該集團新生產(chǎn)線(xiàn)準備使用的水泥熟料新型干法生產(chǎn)工藝與設備列入國家“十五”重大技術(shù)裝備研制計劃，國家將撥款1550 萬(wàn)元支持這項新技術(shù)的研制工作。
針對本次研討會(huì )，集團公司召集了公司主要領(lǐng)導及工程項目管理經(jīng)理參加，對項目管理的發(fā)展及應用給予了高度的評價(jià)，認可了邦永PM2在企業(yè)項目實(shí)施中帶來(lái)的成功，為我司在企業(yè)項目管理的實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎！
